Nuestras ventajas
Lo que distingue la forma en que trabajamos
No todas las consultoras de procesos son iguales. Aquí explicamos en qué se diferencia el enfoque de Avesto y qué significa eso para su empresa.
← Volver al inicioResumen de ventajas
Seis razones que hacen la diferencia
Metodología artesanal
Cada proyecto se aborda desde cero. No aplicamos plantillas prefabricadas.
Alcance claro desde el inicio
Sabe exactamente qué recibirá, cuándo y a qué costo antes de comenzar.
Consultor dedicado
Una sola persona gestiona y ejecuta su proyecto. Sin equipo rotativo.
Entregables que se usan
Documentos redactados para el equipo real, no para presentaciones ejecutivas.
Precio fijo por proyecto
Sin tarifas por hora ni costos ocultos. El precio acordado es el precio final.
Ritmo adaptado a su empresa
Trabajamos al ritmo que su equipo puede absorber, no al ritmo del consultor.
Experiencia
Conocemos el trabajo operativo desde adentro
Nuestro equipo acumula más de doce años trabajando directamente en operaciones de empresas de servicios en Colombia. No llegamos con marcos teóricos: llegamos con la experiencia de haber visto los mismos cuellos de botella en docenas de empresas distintas.
- Experiencia en firmas de servicios legales, contables, de consultoría y agencias
- Conocimiento del contexto empresarial colombiano
- Comprensión de las restricciones reales de equipos medianos
+60
procesos documentados en empresas colombianas desde 2019
12+
años de experiencia operativa acumulada en el equipo
Diagramas en herramientas estándar
Entregamos en Lucidchart, Miro, o el formato que su equipo ya usa.
Manuales en formatos editables
Word, Notion, Google Docs — su equipo puede ajustar el documento sin pedirnos permiso.
Sesiones por videollamada
Zoom, Teams o Meet — nos adaptamos a la plataforma que su empresa ya tiene.
Herramientas
Sin imponer software nuevo
No llegamos a vender una plataforma ni a instalar un sistema de gestión. Usamos las herramientas que su empresa ya tiene y entregamos los resultados en formatos que el equipo puede editar y mantener por su cuenta.
Si tiene una hoja de cálculo, un chat de equipo y videollamadas, tenemos todo lo que necesitamos para trabajar.
Atención al cliente
Una relación de trabajo, no un servicio de transacción
Desde la primera llamada hasta el cierre del proyecto, hay una persona asignada a su encargo que conoce el contexto de su empresa y responde personalmente. No hay sistema de tickets ni equipos de soporte genéricos.
- Canal de comunicación directo con el consultor asignado
- Respuesta en el mismo día hábil durante el proyecto
- Sesión de cierre incluida en todos los encargos
Lo que incluye cada encargo
- Llamada de diagnóstico inicial sin costo
- Propuesta escrita con alcance y precio fijo
- Sesiones de trabajo según el tipo de encargo
- Entregables revisados con el equipo cliente
- Sesión de cierre y transferencia de conocimiento
Tarifas por tipo de encargo
Precio fijo. Sin sorpresas. Sin horas adicionales.
Valor y precio
Precio fijo, sin sorpresas al final
Todas nuestras tarifas son por proyecto, no por hora. Antes de comenzar, usted sabe exactamente cuánto costará el encargo. Si el alcance cambia, conversamos antes de avanzar — nunca después de que aparece la factura.
La estructura de pago es 50% al inicio y 50% al entregar los documentos finales. Facturamos en pesos colombianos con factura electrónica.
Resultados
Lo que queda cuando termina el proyecto
Nuestro enfoque no termina con la entrega de un documento. Medimos el éxito por si el equipo adoptó el nuevo proceso, no por si el diagrama fue bien recibido en la reunión de cierre.
- Proceso documentado que el equipo puede seguir sin ayuda
- Equipo que sabe cómo mantener y ajustar el proceso
- Reducción visible de la variabilidad en la entrega del servicio
- Menor dependencia de personas clave para mantener la operación
87%
de clientes reportan mayor consistencia en la entrega a sus clientes
3 sem.
tiempo promedio de adopción del proceso por el equipo
100%
de proyectos entregados dentro del alcance acordado
+40
empresas colombianas atendidas desde 2019
Comparativa
Avesto frente a otras opciones
Cómo se diferencia nuestro enfoque del de los proveedores más comunes en el mercado.
| Característica | Avesto | Grandes consultoras | Freelancers |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico previo sin costo | |||
| Precio fijo por proyecto | |||
| Consultor dedicado (no rotativo) | |||
| Entregables en formatos editables | |||
| Sesión de cierre y transferencia | |||
| Experiencia en contexto colombiano | |||
| Encargos desde $460.000 COP |
Sí incluido No disponible Depende del proveedor
Lo que nos hace distintos
Propuestas de valor que no encontrará en otro lugar
Observación directa del proceso real
Antes de mapear, observamos. Hablamos con quienes ejecutan la tarea, no solo con quien la dirige. Eso produce diagramas que reflejan cómo funciona la empresa en la práctica.
Documentos escritos para quien los usará
Un manual operativo tiene que poder leerlo la persona que atiende clientes, no solo el gerente. Redactamos pensando en el usuario final del documento.
Acompañamiento Operacional de tres meses
Nuestra opción más completa no existe en el mercado de consultoría operacional para empresas medianas en Colombia. Un aliado dedicado, semana tras semana, a un costo accesible.
Primer encargo asequible para cualquier empresa
El Mapeo de Flujo de Tareas fue diseñado para que cualquier empresa pueda acceder a consultoría operacional profesional sin un presupuesto grande. Un primer paso razonable.
Reconocimientos
Hitos y reconocimientos
Finalistas
Premio Cámara de Comercio de Bogotá a Mejores Prácticas Empresariales 2023
Certificación
Equipo certificado en Lean Six Sigma White Belt — mejora de procesos operativos
+40 clientes
Empresas de servicios atendidas en Colombia desde el inicio de operaciones
4.9 / 5.0
Calificación promedio de satisfacción en encuestas de cierre de proyecto
Listo para dar el primer paso
Hablemos de su proceso
La llamada de diagnóstico no tiene costo. Evaluamos juntos qué tipo de encargo tendría sentido para su empresa.
Solicitar llamada de diagnóstico