Consultoría Operacional · Bogotá, Colombia
Procesos que funcionan.
Equipos que avanzan.
Trazamos, simplificamos y estandarizamos la forma en que su empresa opera — sin tecnicismos innecesarios y con acompañamiento cercano.
Conversar sobre su empresaLo que hacemos
Tres maneras de trabajar juntos
Cada encargo se adapta al tamaño y ritmo de su empresa. Elegimos el alcance apropiado antes de comenzar.
Diagnóstico · 2 semanas
Mapeo de Flujo de Tareas
Rastreamos cómo viaja una tarea recurrente por su empresa y dónde se detiene. Entregamos un diagrama de flujo claro y notas de mejora que el equipo puede adoptar desde el primer día.
- Una familia de tareas analizada
- Diagrama entregable con etiquetas
- Primer paso asequible hacia procesos más claros
$460.000 COP
Consultar disponibilidad
Proyecto · 4 semanas
Estandarización de Entrega de Servicio
Definimos pasos, puntos de verificación y notas de calidad para que la experiencia de sus clientes sea consistente sin importar quién atiende. Ideal para firmas de servicios que están escalando.
- Mapeo completo del proceso de entrega
- Manual operativo para el equipo
- Sesión de revisión con el equipo incluida
$2.050.000 COP
Consultar disponibilidad
Alianza · 3 meses
Acompañamiento Operacional
Trabajamos junto a un líder de operaciones durante varios meses para mejorar sistemas de forma sostenida, un área a la vez, a un ritmo razonable. El más completo de nuestros encargos.
- Sesiones semanales de trabajo conjunto
- Registro compartido de mejoras
- Plantillas adaptadas a su negocio
$3.600.000 COP
Consultar disponibilidadPor qué elegir Avesto
Un taller, no una consultora genérica
Diagnóstico propio, no plantilla
Cada encargo comienza con observación directa del proceso real, no con un cuestionario genérico.
Alcance claro antes de empezar
Definimos juntos qué se va a mejorar y qué queda fuera. Sin sorpresas al final del proyecto.
Entregables que el equipo puede usar
Diagramas, manuales y plantillas redactados en lenguaje que su personal entiende sin capacitación adicional.
Consultor dedicado, no equipo rotativo
La misma persona que diseña el proceso lo acompaña hasta que el equipo lo adopta con confianza.
Tarifas transparentes por proyecto
Precio fijo por encargo. Sabe exactamente cuánto cuesta antes de firmar cualquier documento.
Ritmo sostenible para empresas reales
No imponemos transformaciones bruscas. Avanzamos en pasos que el equipo puede absorber sin saturarse.
¿Listo para ordenar cómo opera su empresa?
Una conversación de 30 minutos puede aclarar mucho
Cuéntenos en qué proceso está pensando. Sin compromisos: evaluamos juntos si tiene sentido trabajar.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de comenzar
¿Para qué tipo de empresa trabajan?
Principalmente firmas de servicios B2B medianas y pequeñas en Colombia — equipos de entre 5 y 60 personas que gestionan clientes o proyectos de forma repetida. También trabajamos con el área de operaciones de empresas más grandes cuando el encargo está bien delimitado.
¿Cómo comienza un proyecto con Avesto?
Primero hacemos una llamada de diagnóstico sin costo para entender qué proceso le está generando fricción. Luego le presentamos una propuesta escrita con alcance, entregables y precio fijo. Si todo cuadra, firmamos y comenzamos.
¿Cuánto tiempo toma ver resultados?
El Mapeo de Flujo de Tareas entrega un diagrama operativo en dos semanas. La Estandarización de Servicio concluye en cuatro semanas con un manual listo para usar. El Acompañamiento Operacional es un proceso de tres meses con mejoras visibles desde las primeras sesiones.
¿Trabajan de forma presencial o remota?
Trabajamos en modalidad mixta. Las sesiones de mapeo y revisión se realizan de forma remota por videollamada. Para el Acompañamiento Operacional podemos incluir visitas presenciales a su oficina en Bogotá cuando el trabajo lo requiera.
¿Qué información necesitan de nuestra parte al inicio?
Principalmente tiempo de sus personas: una o dos sesiones de observación con quienes ejecutan el proceso, y acceso a los documentos o herramientas que ya usan (aunque sean informales). No necesitamos un sistema de gestión previo ni documentación elaborada.
¿Cómo se factura y en qué moneda?
Facturamos en pesos colombianos (COP) con factura electrónica. El pago se divide en dos partes: 50% al inicio del encargo y 50% al entregar los documentos finales. Aceptamos transferencia bancaria a cuentas en Colombia.
Dónde estamos
Nuestra oficina en Bogotá
Calle 93B #11-28, Oficina 305, Chicó Norte, Bogotá
Contacto
Hablemos de su empresa
Cuéntenos qué proceso quiere mejorar y coordinamos una llamada de diagnóstico sin compromiso.
Datos de contacto
Teléfono
+57 (601) 627 8814Correo
[email protected]Dirección
Calle 93B #11-28, Oficina 305
Chicó Norte, Bogotá
Cundinamarca, 110221
Horario de atención
Lunes a viernes: 8:00 a.m. – 6:00 p.m.
Sábados: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.